coblogger

(Daniel/Köln). Mit dem Live-Blogging ist es so eine Sache, wenn man zwei Workshops vorbereitet und zwischendurch noch Nahrung aufnehmen möchte. Das studentische Chaos heute war nicht zu übersehen: Mein Assistent für den Bionade-Workshop („Virales Marketing für nachhaltige Produkte“) tauchte leider nie auf, einen Beamer musste ich mir erobern (...und bekam noch den depperten Kommentar „Bring den ja zurück!“ serviert) und was ich im Innovationsworkshop am Nachmittag moderieren sollte, lernte ich etwa eine Stunde davor.

Nun ja, es lief dennoch recht gut: Michael Garvs von Bionade erzählte die Geschichte des ersten alkoholfreien Getränks, das wie ein Bier gebraut wird. Vor Bionade gab es Limos nur als gepanschte Zuckerbomben, während die Biertrinker nach dem deutschen Reinheitsgebot sauber genießen konnten. In langjährigen Experimenten und Analysen schuf die Gründerfamilie um Bionade also eine echte, deutsche Innovation. Bis dahin war der Weg steinig, ein um´s andere Mal stand das Unternehmen kurz vor der Insolvenz. Bemerkenswert, wie ein Investor aus den Philippinen oder ein Millionengewinn im Lotto den Betrieb vor dem Ruin bewahrte. Diese Anekdoten und wie es schließlich zum Durchbruch in der Hamburger Szene kam, stehen in dem kürzlich erschienenen Buch „Bionade – Eine Limo verändert die Welt“ uns sind - ich hab es probiert - sehr lesenswert.

Mit einer Methode der Disruption Consultancy moderierte ich später ein internationales Trüppchen von Studenten und Unternehmern. Die fiktive Firma „Earthmovator“ sollte in Zeiten der Krise und kritischer Konsumenten ein neues Image bekommen. Mit Brainstormings und Fokussierungen kamen wir auf eine hübsche Vision für ein neues Morgen einer Baufahrzeugfirma:

„The bulldozer that plants trees“.

Im Abschlusspanel redete Philipp Schindler von Google Europe so schnell wie das Internet und der Moderator leider zu gern über sich selbst. Am Ende fehlte ein wenig der Glanz großer Sprecher und auch ein paar Fragen aus dem studentischen Plenum hätten die Sache belebt.

Der 13th World Business Dialogue wird am 24. und 25. März 2010 stattfinden, zum ersten Mal in der Vereinsgeschichte wird damit die "Wartezeit" auf ein Jahr statt zwei verkürzt. Und dann wird die 12. Generation auf ein Kölsch anstoßen und sagen: „Früher war alles besser." So wie wir Alumni es heute taten ;-)