Das Kaninchen aus dem Zylinder

Geschäftsmodell AUB Gewerkschaftsabwehr als Personaldienstleistung, wie sie besonders im Hause Siemens geschätzt wird
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Wilhelm Schelsky, der Sohn des bekannten Kölner Soziologen Helmut Schelsky, hatte Ende der achtziger Jahre in Erlangen eine clevere Geschäftsidee: Warum nicht aus der Angst der Unternehmer vor Gewerkschaften und Kommunisten - das wurde früher oft gleichgesetzt - ein Geschäft machen und die Gewerkschaftsabwehr als Personaldienstleistung anbieten? Aus dieser Idee entstand bald die AUB - die Arbeitsgemeinschaft Unabhängiger Betriebsangehöriger -, die Dienstleistungen wie Recruiting, Management-Training oder Personalberatung in ihrem Leistungskatalog weit oben platziert hatte.

Dabei verstand sich die AUB von Anfang nicht als Anwalt von Arbeitnehmern oder Betriebsräten, sie wollte auch keine Klientel-Gewerkschaft oder ständische Organisation sein, die Sond